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Portrait de coach : Magalie Macouin

Magalie Macouin
Consultante en évolution professionnelle
« Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez plus à travailler un seul jour de votre vie » (Confucius)

Consultante RH IDC et ex-RRH auprès de TPE-PME et plus particulièrement dans le secteur du bâtiment, Magalie exerce depuis 10 ans dans le Management des Ressources Humaines et de la Formation.

A ce titre, elle intervient dans la Gestion des Ressources Humaines dans sa globalité notamment dans la mise en place de la cartographie des compétences et des métiers, le recrutement, l’élaboration et la gestion de plans et de parcours de formation ainsi que le diagnostic et le conseil auprès de dirigeants et de managers sur les problématiques RH.

Elle a exercé dans un univers d’entreprises où l’amélioration continue et la culture de l’innovation étaient au cœur de la stratégie RH.

Elle a créé et géré un organisme de formation et intervient également sur des formations en Ressources Humaines comme « Les entretiens d’évaluation » et « le pilotage du processus formation ».

Au sein de l’équipe de l’IDC, Magalie intervient dans l’accompagnement des trajectoires de carrières auprès de salariés et de demandeurs d’emploi et également dans l’accompagnement auprès des entreprises sur les problématiques RH.

Des essentiels RH au Management des compétences, elle est une interlocutrice experte pour les entreprises du territoire. Elle est également reconnue pour son pragmatisme et son relationnel.

Ses domaines d’expertises :

MOBILITÉ PROFESSIONNELLE ET GESTION DE CARRIÈRE
Transition et/ou évolution professionnelles au travers de bilans de compétences :
Accompagner et aider un salarié, demandeur d’emploi, chef d’entreprise…à définir un projet d’évolution ou un changement d’orientation en lien avec ses motivations et ses centres d’intérêts.
ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES
Animation d’équipes : développer l’intelligence collective en faisant participer les salariés sur des sujets RH, accompagnement au changement
Gestion des Ressources Humaines
Diagnostic RH autour de 7 thématiques clés : stratégie, recrutement, rémunération, gestion des compétences/formation, dialogue social, conditions de travail, administration des RH
Mise en conformité des pratiques RH : accord du temps de travail, rédaction et négociation d’accords, l’entretien professionnel…
Aide au recrutement et gestion des compétences : conseils et outils pratiques pour optimiser ses recrutements, évaluation en toute objectivité des compétences et motivations d’un salarié pour le faire évoluer.